Missions connexes
Évaluation d’entreprise et de droits sociaux, analyse de comptes dans un conflit entre associés, avis sur un préjudice économique.
Une équipe de taille humaine, à votre écoute, adossée à des réseaux de cabinets indépendants : vous bénéficiez de la disponibilité d’un cabinet de proximité et de l’expertise d’un grand groupe.
Les deux associés sont experts-comptables et commissaires aux comptes. Ils suivent personnellement les dossiers et se répartissent les missions selon leurs spécialités, entre la région clermontoise et Paris.
Il a fondé le cabinet en 1977 à Chamalières. Expert judiciaire près la Cour d’appel de Riom pendant une trentaine d’années, il apporte une expérience pratique des litiges et des évaluations, très utile pour conseiller les dirigeants en amont des difficultés.
Diplômé de l’ESLSCA, expert judiciaire inscrit près la Cour d’appel de Riom, il dirige AVEC Expertise & Conseil à Paris. Il est spécialisé en audit légal et contractuel et accompagne des clients en Région parisienne, en Rhône-Alpes et dans le Centre de la France.
Denis et David Baubet sont tous deux inscrits comme experts près la Cour d’appel de Riom. Cette pratique nourrit le conseil quotidien.
Un expert judiciaire est désigné par un tribunal pour éclairer le juge sur une question technique : évaluation de parts sociales, analyse de comptes, détermination d’un préjudice financier, partage d’un patrimoine. Il travaille de manière contradictoire, sous le contrôle du juge, avec une exigence de neutralité et de rigueur argumentée.
Cette expérience des litiges est utile bien en amont d’un procès. Elle apprend à reconnaître les situations qui se dégradent : pacte d’associés trop vague, valorisation arrêtée sans méthode, divorce ou succession d’un dirigeant mal anticipés, désaccords entre associés sur la rémunération. Elle explique aussi une habitude du cabinet : documenter les hypothèses et les méthodes, afin qu’un tiers puisse comprendre et vérifier le raisonnement.
Évaluation d’entreprise et de droits sociaux, analyse de comptes dans un conflit entre associés, avis sur un préjudice économique.
Pacte d’associés, statut du dirigeant, transmission et succession : autant de domaines où un différend évitable peut se préparer en amont.
Dirigeant et transmissionCinq collaborateurs accompagnent les associés. Comptabilité, social, fiscal, juridique, assistance : chaque dossier mobilise les bonnes compétences, sous la responsabilité d’un expert-comptable.
Il assiste les associés dans la supervision des dossiers, la revue des travaux et le conseil aux dirigeants.
Ils animent les missions de bout en bout : révision, bilan, déclarations, échanges avec le client et coordination avec les assistantes.
Elle prépare la saisie, les justificatifs, les bulletins de paie et les déclarations courantes, et assure le suivi quotidien.
Premier contact du cabinet, elle oriente vos appels, gère les rendez-vous, le courrier et la bonne marche des formalités.
Découvrez notre manière de travailler et les profils que nous recherchons.
Voir les opportunitésPlutôt qu’un organigramme figé, le cabinet fonctionne par fonctions complémentaires. Un même collaborateur peut en tenir plusieurs ; l’essentiel est que chacune soit assurée et qu’un expert-comptable en réponde.
Tenue ou contrôle des écritures, rapprochements bancaires, révision des comptes, établissement des comptes annuels et des liasses fiscales.
Bulletins de salaire, déclarations sociales, contrats de travail, formalités d’embauche et de départ, conseil sur le statut du dirigeant.
TVA, impôts sur les bénéfices, fiscalité du dirigeant et du patrimoine, tenue des registres et décisions des associés, formalités auprès des greffes.
Audit légal et contractuel, commissariat aux comptes, avec une séparation stricte entre les missions de contrôle et celles de conseil pour un même client.
Premier contact avec le cabinet, orientation des appels, gestion des rendez-vous, du courrier et des formalités courantes.
Quelle que soit la fonction qui intervient, un expert-comptable reste responsable de la qualité des travaux et du conseil donné. C’est la règle de la profession, et la garantie que votre dossier est toujours relu et assumé.
Chaque client a un référent identifié. Selon la nature de votre question, il s’appuie sur d’autres membres de l’équipe, sans que vous ayez à relancer plusieurs personnes.
| Votre demande | Premier interlocuteur | En appui |
|---|---|---|
| Pièces, saisie, état des comptes | Votre assistante ou votre chef de mission | Expert-comptable pour la revue |
| Bulletins de paie, embauche, départ | L’assistante en charge du social | Chef de mission pour le conseil |
| TVA, déclaration, contrôle fiscal | Votre chef de mission | Associé pour les sujets sensibles |
| Choix de statut, financement, projet de croissance | L’associé référent | Chef de mission pour les chiffrages |
| Transmission, évaluation, litige entre associés | L’associé référent | Réseau CCEF le cas échéant |
| Rendez-vous, courrier, formalités | L’assistante administrative | Votre référent |
Répartition indicative : elle est confirmée à l’ouverture du dossier, selon la composition de l’équipe qui vous est affectée.
Notre appartenance à des réseaux nous permet de mutualiser la veille, la documentation et les compétences rares, sans renoncer à notre indépendance ni à votre relation directe avec les associés.
Groupement national de cabinets indépendants d’expertise comptable, d’audit et de conseil, créé en 1989. Il met à disposition des outils, une documentation technique et des formations.
40 cabinetsPlus de 180 bureaux, 3 200 collaborateurs, 272 chefs d’entreprise experts-comptables et commissaires aux comptesAssociation internationale de cabinets d’expertise comptable. Elle nous permet d’orienter un client vers un confrère local pour une implantation, une filiale ou un projet à l’étranger.
74 paysPlus de 140 cabinets dans plus de 300 villesCompagnie des Conseils et Experts Financiers, spécialisée dans l’évaluation d’entreprise et la transmission. Elle nous appuie lorsqu’un dirigeant prépare la cession ou la valorisation de son entreprise.
ÉvaluationTransmission, cession, stratégie patrimonialeChiffres communiqués par les réseaux, tels que présentés sur leurs supports institutionnels.
Les logos rassurent, les cas concrets convainquent. Voici trois situations types dans lesquelles l’appartenance à un réseau permet de répondre mieux ou plus vite. Ce sont des exemples illustratifs, non des références clients.
Un nouveau dispositif fiscal ou social paraît avec des textes imprécis. Plutôt que de chercher seul l’interprétation, le cabinet s’appuie sur les notes techniques et les échanges entre confrères du réseau, puis adapte la réponse à votre cas.
Un client projette d’ouvrir une filiale ou de signer un contrat avec un partenaire étranger. Le cabinet peut le mettre en relation avec un confrère local du réseau, qui connaît la réglementation et les usages du pays, et coordonne les travaux.
Un dirigeant prépare la cession de son entreprise ou doit chiffrer la valeur de parts sociales. L’appui d’un réseau spécialisé en évaluation renforce la méthode, la documentation et la crédibilité du chiffrage face à un acheteur ou à un juge.
Appartenir à un réseau n’est un atout que si cela se voit dans votre dossier. Voici ce que cela apporte en pratique.
Fiscalité, droit social, normes comptables, numérique : aucun de ces domaines n’est stable. Un interlocuteur « régulièrement formé » n’est pas un slogan, c’est une condition du conseil.
Évolutions de la TVA, de l’impôt sur les sociétés, du régime des dirigeants et de la fiscalité du patrimoine.
Paie, contrats, congés, épargne salariale, réformes de la protection sociale.
Normes, révision, contrôle interne, démarche d’audit et déontologie du commissaire aux comptes.
Facture électronique, cybersécurité, reporting de durabilité pour les entreprises concernées.
Vous souhaitez rencontrer l’équipe ? Prenez rendez-vous : nous vous présenterons les personnes qui suivraient votre dossier.
Les associés suivent personnellement les dossiers et vous recevez en rendez-vous. Pour les échanges courants, votre référent et son équipe vous répondent, et les associés interviennent pour les sujets de fond.
Le dossier est connu d’au moins une autre personne de l’équipe, qui peut vous répondre ou prendre le relais. L’assistante administrative oriente votre appel vers la personne disponible.
Non, les réseaux sont un outil du cabinet : documentation, formation, orientation vers des confrères. Si une expertise externe est nécessaire pour votre dossier, nous vous en informons et vous présentons le coût avant de la mobiliser.
AVEC Expertise & Conseil est le cabinet parisien fondé par David Baubet. Il est spécialisé en audit légal et contractuel et intervient auprès de clients en Région parisienne, en Rhône-Alpes et dans le Centre de la France.
Oui, via BKR International notamment. Nous vous orientons vers un cabinet membre dans le pays concerné et restons votre interlocuteur principal pour coordonner le projet.
Consultez la page Recrutement : elle présente l’offre en cours et permet d’envoyer une candidature spontanée.
Vous souhaitez savoir qui suivrait votre dossier ? Rencontrons-nous : nous vous présenterons l’équipe et l’organisation retenue.
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